W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy i zwiększającej się liczby wakatów w administracji publicznej, skuteczne zarządzanie miastem i urzędami wymaga nowoczesnych i elastycznych strategii pozyskiwania oraz utrzymywania talentów. Wyzwanie, przed którym stoją instytucje publiczne, polega nie tylko na przyciąganiu wykwalifikowanych specjalistów, ale także na ich długoterminowym zatrzymaniu w administracji, zwłaszcza gdy sektor prywatny oferuje coraz bardziej atrakcyjne warunki zatrudnienia. W związku z tym, konieczne jest wdrożenie innowacyjnych rozwiązań, które odpowiadają na potrzeby współczesnych pracowników, szczególnie tych z młodszych pokoleń. Młodsze pokolenia, w tym pokolenie Y i Z, oczekują większej przejrzystości, elastyczności oraz aktywnego udziału w procesach decyzyjnych. Aby administracja publiczna stała się nowoczesnym i konkurencyjnym miejscem pracy, niezbędne jest wdrożenie innowacyjnych narzędzi HR, elastycznych form zatrudnienia, nowych technologii oraz aktywnego zarządzania dobrostanem pracowników. Kluczowe jest także budowanie silnego wizerunku pracodawcy i inspirowanie się dobrymi praktykami z innych miast, aby dostosować je do lokalnych potrzeb i specyfiki administracji publicznej.