W ostatnich latach wyraźnie było widać tendencje centralizacyjne w Polsce (…) Z tej perspektywy samorząd miał być tylko narzędziem wykonywania władzy (…) a nie partnerem. Do tego, żeby był partnerem potrzebne są środki finansowe, a tych środków nie było (…) Samorząd jest samorządem, jeśli jest wyposażony we własne środki finansowe, którymi może kreować dobra dla wspólnoty

Musimy teraz przygotować się na środki z Krajowego Planu Odbudowy i wprowadzić takie rozwiązania, by populiści nigdy już nie odzyskali władzy, nie wykorzystali frustracji społeczeństwa. Szukajmy takich rozwiązań (…) choć nie łudźmy się, że nasze finanse szybko zmienią się w bardzo istotny sposób

Samorząd w Polsce to niekończący się projekt, wiele wyzwań cywilizacyjnych dotyczy nas każdego dnia (…) Samorząd stawił czoła wyzwaniu spowodowanym przybyciem 3,5 mln uchodźców z Ukrainy. W Polsce urodziło się od wybuchy wojny 16 tys. dzieci ukraińskich, wiele dzieci z Ukrainy jest poza obowiązkiem szkolnym. To jest problem, o którym wszyscy interesariusze muszą zacząć rozmawiać

Oczekujemy rozwiązań systemowych i za tym powinny iść pieniądze. [...] Może czas pochylić się nad tematem finansowania DPSów i ZOLi i myśleć nad zmianą formuły

W wyborach wygrała polska demokratyczna, oparta o solidaryzm społeczny (…) To fakt mający znaczenie historyczne

Termomodernizacja, odnawialne źródła energii, walka z niską emisją, infrastruktura zdrowotna – to nasze priorytety związane z pieniędzmi z KPO

Samochód elektryczny jest dziś przywilejem bogatych, nie tylko dlatego, że jest drogi, ale że infrastruktura do ładowania jest niewystarczająca. Jeśli nie stworzymy oferty infrastruktury dla osób, które mieszkają w blokach, nie mają własnego garażu, rynek samochodów elektrycznych nie będzie się rozwijał. Miasta w budowę takiej infrastruktury powinny się włączyć, muszą myśleć o sytuacji, kiedy 80 proc. samochodów będzie elektrycznych

Ostatnie wybory pokazały, że ludzie czekali w kolejkach do głosowania po kilka godzi, głównie w dużych miastach. To jasny przykład, ze technologia jest w stanie rozwiązywać problemy

W 2020 roku samorządy otrzymały wsparcie z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych w wysokości 6 mld zł na wydatki majątkowe, w 2021 roku było to 8 mld zł z tytułu uzupełnienia subwencji ogólnej w zakresie zmian podatkowych plus dodatkowe 4 mld zł na kanalizację, w 2022 roku było to zwiększenie strony dochodowej o 13,7 mld zł, w 2023 roku to zwiększenie wyniosło 14,3 mld zł

Samorządy są zobowiązane do zapewnienia bezpieczeństwa ekologicznego i realizacji polityki bezpieczeństwa środowiska. Zielone budżetowanie weszło do międzynarodowej nomenklatury kilka lat temu, w UE ⅔ państw zadeklarowało wprowadzenie “zielonego budżetowania”. Poziom zazielenienia we wszystkich 4 kategoriach rośnie po 2021 roku.

W gospodarce odpadami na pierwszym miejscu powinno być zmniejszenie produkcji odpadów. Producenci powinni być motywowani do tego, żeby ich produkty generowały jak najmniej odpadów, a jeśli, to odpady łatwe do zagospodarowania

o jest praca, którą my w samorządzie zaczęliśmy już dawno, ponieważ zmiany klimatu to problem już od dawna. Zauważyliśmy go dzięki młodym ludziom i odkąd jestem prezydentem - zaczęłam zupełnie inaczej patrzeć na lokalną społeczność. Dużo można zdziałać dzięki słuchaniu i dialogowi

Myślę, że nikt z nas nie dyskutuje co do tego że zrównoważony rozwój, dbanie o środowisko, w którym żyjemy, mieszkamy, które ma być środowiskiem dla naszych dzieci, to jest bardzo szczytna idea, tylko sztuka w tym, by przełożyć to w zdroworozsądkowy sposób na praktykę

Dla nas, samorządowców jest to szczęśliwy czas bo wszystkie nasze postulaty, które odbijały się od strony rządzącej i nie były uwzględniane w pracach legislacyjnych - mają teraz szansę na realizację i z tą wielką nadzieją przyjechałam tutaj na Local Trends

Standaryzacja i porównywalność danych jest kluczem do tego, żeby można było z nich korzystać. Spotykamy się, że biznes oczekuje danych, których nie możemy zbierać lub udostępniać z powodów prawnych. Znacznie lepsze jest podejście ze strony samorządów

Musimy odpowiednio, świadomie podejść do dużej zmiany jakim jest zielony ład. Mamy bardzo duży zasób informacji, prawo ekologiczne, dużo działań, z drugiej strony nie wszyscy nauczyliśmy sie nawyków. Pracować w strategiach, w planowaniu miast, w realizowaniu wizji, ale też miejsce plany do adaptacji zmiany klimatu. Mam nadzieję, że mieszkańcy będą oczekiwali od miast zdobywania nagród

Mamy bardzo dobrą aplikację dotyczącą ruchu drogowego w Splicie. Wpływa ona na bezpieczeństwo mieszkańców (…) Chcemy ją zintegrować z naszą platformą. Chcielibyśmy, żeby z platformy mogli korzystać także dostawcy usług, restauracji itp. Myślimy o tym, żeby stworzyć cyfrową mapę, na której będzie widoczne wszystko, co dzieje się w mieście

Z perspektywy vatu jeżeli mówimy o rozliczeniu nadwyżki, która powstaje na przestrzeni roku, wybór klastra nie do końca rozwiązuje problem, ponieważ klaster na chwilę obecną to bardziej kwestia porozumienia na etapie realizacji inwestycji niż późniejszego jej funkcjonowania

Zależy nam bardzo na stopniową przechodzenie na zieloną energię, szczególnie w zakresie ciepłownictwa (…) To nasze główne wyzwanie, żeby wykorzystać pieniądze z KPO

W ramach ekspertyz wiemy jakie opakowania najlepiej nadają się do recyklingu i takie wymagania stawiamy naszym dostawcom. Dzięki temu coraz więcej opakowań, które mamy w portfolio marek własnych, których jesteśmy właścicielem wtłaczamy do środowiska. Wtedy one mogą być w strumieniu, np. plastikowym, który pozwala odzyskać ten surowiec, który jest przez nas wprowadzany

Miasta muszą być gotowe na to, że do 2050 roku liczba mieszkających w nich ludzi może się podwoić. To wyzwania dla elektromobilności, transportu publicznego (…) pomaga w tym cyfrowa transformacja. Coraz więcej mieszkańców będzie chciało coraz więcej rzeczy robić cyfrowo. Nie da się powiedzieć jak bardzo ważne są kwestie związane z bezpieczeństwem świata cyfrowego

Jedną z misji BGK jest obsługa finansów publicznych, dlatego kiedy dostaliśmy od PSP propozycję współpracy to nie wahaliśmy się dołączyliśmy do projektu i podjęliśmy działania w temacie tak istotnym jak rozliczenie płatności publiczno-prawnych

Jesteśmy w stanie stworzyć ofertę finansowania, która jest dla samorządów atrakcyjna (…) Stworzyliśmy program PFR dla Miast, związany z rozwojem smart city (…) Wiele małych miast mogło z tej oferty skorzystać. Polega ona na tym, że grono informatyków stara się stworzyć rozwiązania problemów miast, tworzy lepsze narzędzia do zarządzania miastami i powoduje, że mieszkańcom żyje się bardziej komfortowo

Program edukacyjno-informacyjny, który ma przyciągnąć uczniów i studentów w całym województwie i subregionach trwa cały rok. Ważny był kontakt z dyrekcją, kontakt z nauczycielami, praca poprzez platformy edukacyjne, na YT odbywały się lekcje o pracy w Offshore Wind, a następnie spotkania w warsztatach. Ta praca przekładała się na udział w targach i chęć dowiezienia na nie uczniów

Nieoczywiste dane dotyczą mieszkańców. Ile nas jest? Od wielu lat dane GUS są zaniżone w stosunku do tego, ilu mieszkańców mamy. Potrzebujemy tych danych do zarządzania miastem. Pojawia się kategoria użytkowników miasta. Mamy – według GUS – 1,8 mln mieszkańców plus 400 tys. codziennych użytkowników miasta (…) Pozyskanie takich danych było kluczowe w okresie zarządzania napływem uchodźców z Ukrainy. W pierwszych tygodniach okazało się, że pojawiło się dodatkowo 350 tys. ludzi

Moi poprzednicy mogli zakładać wzrost dochodów własnych miasta o 6 proc. w skali roku. PIT dla Konina osiągnął w 2023 roku poziom roku 2016. Coraz mniej możemy liczyć na dochody własne miasta, a coraz więcej uzależnieni jesteśmy od systemu dotacyjnego. Nie ma stabilnych dochodów, w oparciu o które moglibyśmy planować budżet, tym bardziej przy tak szybko rosnących wydatkach bieżących

Jeśli chodzi o podejście do planowania przestrzennego konieczny jest przewrót. Największą wadą ustawy jest to, że nie zlikwidowała warunków zabudowy, czyli wuzetek psujących przestrzeń publiczną. Celem nowej ustawy jest powiązanie polityki rozwoju z polityką przestrzenną

Demografia jest nieubłagana te wybory oraz następne to na lata będą ostatnie tak naprawdę wybory kiedy młodzież będzie miała tak istotny głos, bo później będzie Was coraz mniej

Osiem ostatnich lat można podzielić na dwa etapy. Pierwsze cztery, to był bardzo dobry okres. Od roku 2019 zdemolowano system finansów samorządów. Wszystko, co można było scentralizować i naruszyć równowagę, podstawowe zasady, to zrobiono

Aby miasta mogły wejść na ścieżkę neutralności klimatycznej absolutnie konieczne jest zaangażowanie się wszystkich podmiotów, które funkcjonują w tych miastach, przede wszystkim biznesu

Musimy domagać się od polityków, żeby tworzyli transparentne reguły dystrybucji środków finansowych, a nie klientelistyczne, wasalistyczne modele

Myślę, że ustawodawca nie powinien narzucać i nie powinien siłowo wprowadzać kultury kontraktowej, niemniej doświadczenia pokazują co innego